The Single Best Strategy To Use For المدير المتسلط

The Single Best Strategy To Use For المدير المتسلط

Blog Article

دون إظهار أي انتقاد سواء في العلن أو من ورائه، ففي حال وصول الأمر إلى مسامعه فقد يواجه الشخص الكثير من المشكلات في العمل

ردّ الفعل العاطفي لا ينتج عنه أبداً سلوك ناضج. حافظي على هدوئك قبل أن تقولي أو تفعلي أي شيء، لكن لا تدعي المشاكل تتفاقم بسبب صمتك لفترة طويلة أيضاً، لأن هذا يفقدك احترامهم.

لغة الجسد في العمل: دليل سريع لترك انطباع قوي هل تساءلت يومًا لماذا لا تحصل على الترقية التي تستحقها، رغم امتلاك المؤهلات والكفاءات اللازمة؟ هل تشعر أن هناك شيئًا ما… ٨

ومن ناحية أخرى: أعتقد أن أفضل طريقة لك هي أن تؤدي واجباتك الوظيفية على أحسن ما يكون, وأن تتقيد بالنظم الإدارية, والإجازات, أو التقييم، ومن خلال هذا أعتقد أن المدير لن يستطيع أن يظلمك - خاصة إذا ابتعدت عنه قليلًا - أنا لا أقول: إن المعاملة تكون بتراخٍ أو بحزم، فالعلاقة يجب أن تكون قائمة على الاحترام، وكثيرًا من المدراء قد يبنون انطباعات سلبية أو إيجابية من خلال تصرفاتنا, مثل أن تأتي إلى عملك مبكرًا وتنصرف متأخرًا، وتكون دائمًا مقدرًا لظروف العمل، فلا بد أن يعطيك المدير تقديرًا خاصًا - مهما كانت دوافعه أو سلوكه -.

الأمر الثالث: الوظائف أهم ما فيها ثلاثة أمور: الأول: أن يحس الإنسان بالرضا عما يقوم به.

"دور الإدارة العليا في تحقيق التغيير: لماذا يجب أن يبدأ التغيير من القمة؟" تعد هذه المقولة من الحكم الشائعة في عالم إدارة الأعمال، وتعكس أهمية دور الإدارة العليا في عمليات التغيير المؤسسي. إليك… ١١

قصة لينكدإن المرجع الرئيسي للتوظيف وبناء العلاقات المهنية

ويعتبر السلوك الإداري للمديرين سلوكًا إنسانيًا إلا أنه محكوم أومتأثر بالأنظمة واللوائح التنظيمية. فالمدير عندما يمارس مهامه الوظيفية هو في الغالب يسلك سلوكياته المعتادة في الحياة العامة إلا أن هذه السلوكيات تظهر وقد طرأ عليها بعض التعديل والتغيير الذي تحدثه الأنظمة واللوائح على سلوكياته كمدير. وأبعد من ذلك نجد أن هذا المدير قد تغيرت المدير المتسلط بعض سلوكياته واختلفت عن سلوكياته عندما كان موظفا نتيجة لأسباب مختلفة من أبرزها الأنظمة واللوائح التنظيمية. ولا شك أن المدير يترك بصماته واضحة ومؤثرة على سلوكيات الموظف خلال العملية الإدارية. فالموظف يتأثر بأسلوب المدير الإشرافي وطريقته باتخاذ القرارات. كما يتأثر أيضًا بمنهجه في التقويم والتحفيز. ومن ثم فإن المدير يؤدي دورًا كبيرًا في نمو الموظف الوظيفي أو تأخره في المنظمة التي يعمل بها تبعًا لشخصية المدير وصفاته السلوكية. ولقد كتب عدد كبير من الباحثين والكتاب عن أنواع المديرين وأسهبوا في وصفهم، كما وضعوا الطرق المناسبة للتعامل معهم. ولا شك أن تجارب الباحثين والموظفين والكتاب وخبراتهم المريرة مع بعض المديرين قد ساعدت على القسوة أحيانا في الكتابة عند وصف بعض المديرين وأساليبهم التعسفية. كما أنها أصبحت مادة دسمة للكتاب والموظفين للتنفيس عن الضغوط التي كان المديرون يسببونها لهم في الوظيفة. وفي هذا السياق سطر كرس مالبرج في كتابه الشهير (كيف تتخلص من مديرك) كلامًا جميلاً حول الموضوع نقتبس منه ما يلي: «لقد واجه معظمنا العذاب من جراء التجارب المريرة التي تلقيناها على أيدي مديرين يعصفون بمستقبلنا الوظيفي ثم يلوذون بالفرار، مثل الأشخاص الذين يدمرون كل شيء أمامهم ثم يهربون».

انخفاض الإنتاجية: يؤثر سلوك المدير المتسلط سلبًا على أداء الموظفين ويقلل من إنتاجيتهم؛ حيث تكون البيئة غير مريحة ولا تشجع على الإنتاج. 

هناك مجموعة من الصفات تؤكد لك صدق حدسك بأنك تعمل مع مدير متسلط وهذه الصفات هي:

إذا كنت لا تستطيع أن تطبق السابق فحاول أن تتجنب التعامل معه كلما أمكنك ذلك، حاول أيضا أن لا تلتقيان كثيرا في ممرات الشركة، يمكنك تجنب الأماكن التي يمر بها، وفي حالة كنت في حاجة للدخول إليه، اختار وقت مناسب وحدد أسئلتك في نقاط محددة.

طُرِحت عبارة "لاعب الفريق" كثيراً في عالم الأعمال، ولكن من المفيد حقاً أن يعمل الجميع معاً؛ إذ من المحتمل أن يحاول مديرك خلق جو في العمل بحيث لا يتبع الجميع "قائد" الفريق؛ ومع ذلك، سيثير كونك شخصاً جدلياً وأنانياً غضب المدير المتسلط أكثر؛ لذا، حاول أن تتَّحد مع زملائك، وتقنع الجميع بالعمل كفريق بطريقة إيجابية.

الذنوب والمعاصي تضر ولابد، فإن مما اتفق عليه العلماء وأرباب السلوك أن للمعاصي آثارا وثارات، وأن لها عقوبات على قلب العاصي وبدنه، وعلى دينه وعقله، وعلى دنياه وآخرته.

يفضل التعرف على المحفزات التي تثير غضب المدير المتسلط قبل الوقوع فريسة لهذه المحفزات، فالعلم بالشيء أهم من تجربته في الكثير من الأوقات. المواجهة أو التحدي